Stanislav Regis

Станислав Регис: «Минусов в работе фрилансера я не вижу, это уже стиль жизни…»

Досье FT

Имя: Станислав Регис

Специализация: логотипы и айдентика

— Почему ты решил заняться фрилансом? Это было спонтанным решением или к этому медленно подвели какие-то обстоятельства?

— Фрилансером я стал скорее спонтанно, чем запланировано. Так случилось, что в 2010 году я работал дизайнером в одном из рекламных агентств и параллельно рисовал векторные картинки. Можно сказать, что это было моим хобби. Как и большинство молодых людей, меня не устраивал уровень моего дохода и отсутствие какой-либо перспективы роста. В один из дней, я случайно наткнулся на сайт Freelance.ru, где меня заинтересовали конкурсы на разработку логотипов. Решил попробовать свои силы и уже спустя несколько месяцев «упражнений» в конкурсах, появились первые плоды – победы и положительные отзывы клиентов. Первые победы принесли и первые заказы, а это уже уверенность в своих силах. Дальше закрутилось-завертелось, и спустя несколько месяцев я уволился из своего рекламного агентства, решив полностью посвятить себя фрилансу. Кстати, в тот период у меня была своя «фишка» или может своеобразный «обет рыцаря» самому себе – одерживать хотя бы одну победу в месяц. Удалось так работать больше года, но потом я все же стал больше уделять внимание заказам.

— Ты руководствуешься какими-то принцами при выборе конкурса или участвуешь во всех подряд, имеющих отношение к твоей специализации?

— Сейчас из-за высокой загруженности текущими проектами я очень редко участвую в конкурсах, а если участвую, то выбираю конкурсы с интересной мне тематикой. Раньше тоже так было, но тогда времени у меня было куда больше. Можно сказать, что от нечего делать я мог «отметиться» во всех открытых конкурсах, которые были опубликованы на тот момент.

— Ты так же принимал участие в конкурсах на одной из мировых площадок. Насколько они отличаются от отечественных?

— Да, я участвовал в конкурсах на logomyway.com. Отличия, безусловно, есть. В частности это система модерирования и вынесение решений по плагиату и схожести работ конкурсантов. Любой участник может пожаловаться на работу другого конкурсанта, указав ее первоисточник. Это в том случае, если речь идет о плагиате. Либо чужую конкурсную работу, которая уже была опубликована раньше. После подачи жалобы открывается «logo-dispute», и каждый пользователь, зарегистрированный на LMW, может отдать свой голос в пользу спорной работы или против нее. Во всем остальном — все похоже: зарезервированный бюджет, большой выбор конкурсов, отсутствие ограничений на количество вариантов от одного участника.

— Конкуренция на площадках такого уровня естественно, куда выше, чем на отечественных ресурсах. На твой взгляд, что необходимо для победы на мировых площадках?

— Мне помогала моя результативность — я предоставлял большое количество разноплановых вариантов, был внимателен к комментариям заказчиков и к отмеченным работам оппонентов. Топовые дизайнеры этого сайта, которые имеют в своем активе более сотни побед, предоставляют всегда огромное количество работ, отмечаются во всех проводимых конкурсах. Именно поэтому соперничать с ними, на мой взгляд, нужно, используя их же методы. Однако не стоит забывать, что эта рекомендация может работать только в том случае, если количество не скажется на качестве.

Если честно, то конкурсы для меня скорее спорт или развлечение, но уж никак не способ заработка. Наверное, поэтому я не так серьезно отношусь к своим победам, как большинство фрилансеров.

— Почему ты выбрал именно логотипы? Почему не веб-дизайн или дизайн упаковки?

— Изначально меня привлекали «малые формы» — куда интереснее наполнить смыслом лаконичный символ, нежели «выложить всю подноготную» на пяти страницах. Краткость сестра таланта!

— Какие логотипы тебе нравится больше всего создавать и почему?

— Мне ближе промышленные логотипы — для строительных фирм, заводов, производственных предприятий. Не знаю, почему, но всегда, глядя на советские эмблемы ЖБК, СМУ и прочего, мне хотелось вдохнуть душу в эти аббревиатуры, дать им какой-то дополнительный смысл. Ну, или, в крайнем случае, просто сделать красиво.

— Ты так же занимаешься айдентикой. Лично для меня так это вообще что-то сверхсложное, ведь тебе нужно подобрать стиль, который будет отображать не одного человека, а целую компанию. Насколько это действительно сложно и как проходит процесс работы по созданию фирменного стиля, начиная от самих переговоров с заказчиком и заканчивая внесением правок.

— Все начинается, естественно с технического задания. У меня имеется собственный подробный бланк на фирменный стиль, который я, как правило, заполняю вместе с заказчиком в режиме онлайн — уже на этом этапе начинается диалог. Далее следует анализ рынка и конкурентов. Проще говоря, всего того, на фоне чего нужно выделиться. На этом этапе я узнаю у заказчика, насколько он консервативен, в том смысле, если он готов поменять имидж. Эти вводные обычно уже формируют у меня первичное видение проекта. Естественно, я предпочитаю комплексные заказы, на логотип и фирменный стиль, потому что созданный логотип уже задает настроение для всех элементов айдентики, и на этапе создания фирменного стиля работается уже легче. А вообще я работаю я на результат, до полного утверждения проекта — пока заказчик не будет на 100% доволен выполненной работой. У меня существует правило: предоставлять каждые два рабочих дня новые варианты. После каждой партии мы обсуждаем предложенные решения, отметаем неудачные и фокусируемся на понравившихся предложениях. В тот момент, когда лого выбран, вносятся правки. Это, как правило, довольно быстрый процесс. Но бывают, конечно, исключения. «Поиграться со шрифтами» — никто не отменял и пару раз правки затягивались на несколько недель. Но, в общем, в процессе работы над проектом и обсуждения вариантов, я, чаще всего улавливаю направление, в котором рассуждает заказчик, и уже исходя из этого, предлагаю заранее те варианты, которые вероятнее всего понравятся заказчику. Кстати в процессе предложения вариантов, я всегда стараюсь соблюдать грань между тем, что нравится клиенту и маркетинговой оправданностью решений. То есть результат должен не только нравиться заказчику, но и эффективно работать.

— Каким проектам ты отдаешь предпочтение сейчас: разовым или долгосрочным?

— Поскольку я специализируюсь на разработке логотипов и фирменных стилей, долгосрочные проекты — не частая практика для меня. Но, бывают и крупные долгосрочные работы – например, составление гайдлайнов большого объема. Так что такие заказы — это не мой вариант. А вот «долгосрочные» заказчики, к счастью, есть. С некоторыми клиентами я поддерживаю связь с самого начала фрилансерской карьеры и за спиной уже много сделанных проектов.

— Что может заставить тебя отказаться от проекта?

— Наверное, неинтересная тематика, низкий бюджет, неадекватность заказчика, панибратство в общении с первых сообщений.

— Были ли у тебя какие-то очень неприятные моменты с заказчиками, которые оставили осадок?

— Настолько неприятных, чтобы остался осадок надолго, пожалуй, не было. Тут, стоит сказать спасибо Freelance.ru — я всегда работаю через FairPlayв качестве гаранта, предварительно в рабочей области, фиксируя все обязательства и прикладывая к проекту полное ТЗ от заказчика. Поэтому любые спорные ситуации легко решить, благо они достаточно редко случаются.

— А забавные ситуации?

— Забавно было, когда я через 8-10 месяцев после регистрации на фрилансе достиг первого места по ИДА в рейтинге freelance.ru — конкурсы, проекты, в общем резко «подрос». Позже я обнаружил на форуме сообщение о том, что я «флеш усатый», и что «прокачался» незаконно. Честно, даже не обидно было, а смешно — модераторы по моей просьбе опубликовали роспись рейтинга, какие баллы за что получены, и злопыхатели поутихли.

Ну, еще, не раз предлагали работу на бартер. Но зачем мне, простите, водопроводные трубы или консервы? За еду пока не работал и не планирую.

— Везде пишут о самых популярных отмазках фрилансеров, а с какими отмазками клиентов сталкивался ты сам?

— Клиенты иногда, действительно, пропадают. Может быть, кто-то отмазывается. Чаще всего, как причина озвучиваются командировки и болезнь. Обычно иду навстречу, сдвигаю сроки — все мы люди, у всех бывают ситуации, которые требуют понимания.

— Какие плюсы и минусы фриланса ты бы мог выделить?

— Плюсы – это свобода выбора. Выбора проектов и заказчиков. Возможность планирования своего времени, выбора места и графика работы. Минусов в работе фрилансера я не вижу, это уже стиль жизни, наверное.

— Какими качествами должен обладать фрилансер, чтоб добиться успеха?

— Я считаю, что фрилансер, помимо всеми любимых «креативности» и «чувства стиля» должен обладать, непременно, порядочностью. Выполнять свои обязательства, четко следовать дедлайнам, а если не удается, бывает и такое, то не врать про «больную бабушку», а честно рассказывать о причинах заминки. Обязательно, нужно обладать трудолюбием, чтобы качественно выполнять свою работу. Необходимо прилагать максимальные усилия, а полученный результат должен нравиться самому без всяких «но». Самодисциплина — тоже важная составляющая. Рабочий день, на мой взгляд, должен быть рабочим днем, а не рабочими сутками. Профессиональное выгорание — не лучшая награда за вашу работу. Но и рабочим часом рабочий день тоже становиться не должен. Я вот, например, предпочитаю работать 8 часов в сутки. Этого достаточно, чтобы выполнить текущие задачи. Кроме этого, для меня важно такое качество, как продуктивность — предпочитаю искать разные способы решения поставленной заказчиком задачи, предоставлять разноплановые варианты визуализации.

-Твои пожелания начинающим фрилансерам.

-Желаю уже с самого начала уважать свой труд. Думаю, гораздо достойнее проявлять упорство в конкурсах, чем демпинговать и работать за копейки. В конце концов, конкурсы помогают отточить мастерство, пополнить портфолио. А это уже полпути к хорошим интересным заказам с нормальным бюджетом. Когда кое-какие навыки уже есть, когда есть уверенность в собственных силах, можно и рекламой «затариться». Пиарить себя на фриланс-биржах за деньги — вполне рабочий вариант. Деньги отбиваются — проверено. Ну и конечно, желаю развиваться, не лениться и все будет!

Фрилансер Stanislav Regis +79272757609 _Regis_ — Портфолио — Фрилансер года 2018 🏅 Скидка 20% на ЛОГО+СТИЛЬ&#128072 — логотипы, логотип, фирменный стиль, бренд-бук, гайд-бук, logo, style, brandbook, guideline

• Везде и всегда
• Графический дизайн
• Работ в портфолио: 393
• Выполнилзаданий:478

Фрилансер года 2018 🏅 Скидка 20% на ЛОГО+СТИЛЬ&#128072

Cпециализации

• Графический дизайн
• Веб разработка

Работы

Обо мне

Мое имя Stanislav Regis.
Я создам для вас уникальный логотип, продающий фирменный стиль и оформлю все это в понятный и подробный бренд-бук.
Разработка сайтов, упаковка, полиграфия и наружная реклама — это тоже ко мне.

Интервью для канала freelance.ru со мной: https://www.youtube.com/watch?v=RwfD580dzHw
Статья обо мне на freelance.today: https://freelance.today/lica_frilansa/stanislav-regis-frilanser-goda.html

Почему я?
— ТОП-1 в категории «Графический дизайн».
— Более 9 лет в топе freelance.ru, глубокий портфель работ и 300+ положительных отзывов от довольных клиентов.
— Победитель премии фрилансеров «Золотое копье 2018» в номинации «Фрилансер года».
— Победитель премии фрилансеров «Золотое копье 2019» в номинации «Ветеран фриланса».
— Работаю до победного — показываю вам эскизы, пока не будет достигнут лучший результат. На каждую партию вариантов мне нужно всего 2 рабочих дня!
— Я оформлен в качестве индивидуального предпринимателя — т.е. работаю “по-белому”, предоставляю все закрывающие документы.

Мои контакты:
E-mail: 79272757609@yandex.ru
Телефон, Viber, Whatsapp и Telegram: +7 927 275 76 09

ОСТЕРЕГАЙТЕСЬ МОШЕННИКОВ, использующих мое имя. Не отправляйте предоплату через платежные системы и любыми «черными» способами. Я работаю только по договору, через расчетный счет ИП.

Отзывы

Очень оригинально — ну уж точно в лифт не захочется.

Станислав Мудрый покидает пост главного редактора Inc.

Главный редактор русской версии журнала Inc. Станислав Мудрый покидает издание. Об этом он сообщил на общем собрании редакции 6 июля.

«За полтора года мы сделали крутой продукт, миллионное издание, превратили стартап в работающий бизнес. Всё, что происходило, было большим челленджем и уникальным опытом. Для меня наступила пора сделать что-нибудь новое», — прокомментировал свой уход Мудрый.

После ухода Мудрого исполняющим обязанности главного редактора будет шеф-редактор издания Инна Титова. До прихода в Inc. Инна Титова руководила digital-направлением российского Forbes, ранее была главным выпускающим редактором «Московских новостей».

Русская версия журнала Inc. запустилась в ноябре 2016 года. Инвестором проекта выступил российский бизнесмен Владимир Палихата. Станислав Мудрый возглавил редакцию в январе 2017 года. В 2016 году Мудрый запустил для агентства ТАСС дальневосточный проект DV.land, а до августа 2015 года возглавлял редакцию городского интернет-издания «Йод», которое он основал в 2014 году вместе с медиаменеджером Владиславом Крейниным.

Inc. — журнал-икона американских предпринимателей, который рассказывает, как запускать бизнес с нуля. Inc. придумал издатель яхтенных журналов Бернард Голдхирш. Столкнувшись с проблемами роста, он обнаружил, как мало пишут об управлении малым и средним бизнесом существующие деловые медиа. Бернард продал свои морские издания и в 1979 году начал выпускать Inc. Inc. стал первым журналом, который в 1981 году поместил на обложку фото Стива Джобса и написал, что этот человек изменит бизнес навсегда.

Подписывайтесь на наш канал в Telegram: @incnews

Источники:

http://freelance.today/lica_frilansa/stanislav-regis-minusov-v-rabote-frilansera-ya-ne-vizhu-eto-uzhe-stil-zhizni.html
http://freelance.ru/_Regis_
http://incrussia.ru/news/stanislav-mudry-pokidaet-post-glavnogo-redaktora/